一、vc为什么投web3,VC为什么投军工

Web3.0这个时代的机遇，年轻人的机遇

连续熬了几个夜，在aWSB听了Gary（星瀚资本found）郭宇（Byte28岁退休天才少年）等分享，结合自己的理解整理一下：

绝大多数人都无法理解，甚至很多互联网VC也一样，他们看目前的web3.0就如同15年前投资房地产、交通、能源的机构看TMT一样，看不懂，看不起，但内心充满了恐慌！

为什么crypto能到1W亿美金的市值？

为什么大饼一枚最高能到6.8W美金？

为什么一个小图片-BAYC能卖到100ETH(195WRMB)？

这里面有太多太多无法理解，但又确实在发生，而且持续会一直发生下去的故事。

web1.0：“只读互联网”时代，主要特点是网络平台单向地向用户提供内容，意思是我们只能选择网站中存在的内容；代表公司：谷歌、雅虎、新浪、搜狐

web2.0：“可读写互联网”时代，主要特点是用户可以上传自己的内容，并且可以进行互动，意思是“生产关系”发生了变化，用户可以从消费者转变成内容生产者而从这受益，这个变化导致接下来的商业模式、营销方式、组织结构都发生了巨大的变化；代表公司：微博、豆瓣、twitter、Facebook等

web3.0：“价值互联网”时代，主要的特点是Web3.0的内容由用户创造，数据归用户所有，意思是1、互联网寡头垄断的个人数据的所有权将回归个人；2、因为token机制，共识前提，流动性变得更好；

我们拿web2.0常见的商业形态举例：

搭建平台—吸引流量—烧钱迅速做大流量池—有了可观的DAU、MAU—流量变现（电商、游戏、广告、IP）—通过复杂的流程上市在二级市场流通

而web3.0的商业形态则是：

在有共识的情况下，能够迅速以token的形式在二级市场流通，让价值的流动性变的更好，再去逐渐完善产品，可以迅速的放大你的价值。

商业形态的变化，对于传统金融将会带来巨大的打击（金融票据、借贷、证券等领域），如果SEC同意Roblox的链改，那么一群平均年龄仅有17岁，DAU干到了超5000W，估值至少还会翻5倍；

Opensea估值200亿美金，但是由于自己没有发token，而另一家企业看到Opensea本身的价值，以OpenDAO的主体发行了SOS，也就意味着如果你没有把握自己的价值，别去把握你的价值也是没有问题的。

总结一下：Web2.0是所有商业模型全部跑完，才能形成共识，然后艰难的上市后在二级市场流动，而Web3.0则在有了共识的后，就能直接以token形式流通，让价值的流动性变得更好。

Web3.0的价值流动性既然这么好，也会带来相应的行业乱象，卷款跑路，传销盘，空气币等等数不胜数，然后监管介入，视情况来定是一刀切还是继续观察；

如果把Web3.0用财务模型做比喻，一端是资产，另一端是负债的话，早期的Web3.0给到的共识概念基本都是负债，市场上也充斥大量的概念，充斥着大量打嘴炮不干活的人，这就形成了一张非常畸形的资产负债表。

而2021年则是资产逐渐生成的一年，我们有了defi的产品，我们在gamefi上做出了突破，资产负债表中的资产在逐渐的增加，我也相信2022年也会有更多的优秀产品出现，形成一份健康的资产负债表。

2021年我们除了在defi上做出了突破，还需要破圈让更多人参与进来，那么NFT就是很好的切入口！

那么很多人问为什么一张图片能卖到几百万？问题转化一下，他的价值在什么地方？

这个问题可以类比在其他实体奢饰品领域，为什么爱马仕这么贵？为什么梵高的画这么贵？为什么你的作品无人问津？

1、不同阶段的人对于价值的定义不一样；

2、外在的呈现形式并不重要，重要的商品本身，重要是大多数人的共识，共识的背后有着，本身作者的声望、社群的运营能力、资本运作的能力以及链接的可延展性（能否通过合作创造更多价值）等等

所以，NFT作为价值的载体，并没有改变价值本身，而是通过更透明，更高效，更安全的技术，让本身的价值充分释放出来。

NFT本身的价值被大家认可后，我们再看看NFT的属性有哪些？

1、NFT具有数字资产的一切特性，防伪并且价值流动性好；

2、NFT具有普适性，不光是大的艺术家能发自己的NFT，还有哪些怀揣着艺术梦的不知名的“艺术家”们也能同样通过NFT展现价值；

3、NFT具有参与门槛低，出圈能力强，无论演艺圈、艺术圈、体育圈还是大众老板姓，都在通过自己的方式主动接触NFT（余文乐，姚明，村上隆，锡安·威廉姆森，阿姆，撒盐哥等等都在打卡NFT）

所以，NFT本身普适性强、参与门槛低、防伪性好以及出圈能力强的特点，使它成为了非常好的切入口，能够让不同领域的意见领袖，普通老百姓参与其中，只有主动参与买卖、收藏NFT，才可能主动了解web3.0是什么，才会主动思考NFT有无其他价值延展的可能性，才可能去思考web3.0价值的延展性。

在Web3.0的圈子里，越来越趋向于年轻化，94年以后占到了90%以上，为什么会是94年后，为什么越来越年轻化？

我自己的思考：

1、94年的朋友工作不到5年的时间，看到了寡头垄断带来的问题，看到了集权带来的问题，感受到遇到一个SB上司带来的崩溃，感受到了一个组织的腐朽自己却无可奈何，想要赚钱，但没有赚钱和跨越阶层的机会，因为没有经济太大的压力，没有家庭太大的压力，可以去寻找自己的“乌托邦”（80后则在这个大的齿轮下得过且过了，也没什么不好，不愿想也不愿动了）；

2、BTC就相当于集合了所有内心住着“公平、平等、自由的乌托邦”，因为有着共同的信仰大家才能聚到一起，而ETHSOL等等，代表着人们将一个“乌托邦”的愿景逐渐落地，让人们脚踏实地的向着理想国迈进；

3、去中心化的经济形态，去中心化的政府，去中心化的组织形态很难实现，但年轻人通过改变生产力，改变生产关系，从而让这个组织变得更好，至于这个DAO是个什么形态，我们目标一致边走边看；

4、Web3.0不是某个工具，也并不代表着某个领域，它代表着是一个时代，就像互联网一样，它变成了水、变成了电，变成了一切的基础设施；

5、如果你有更多、更好的idea，Web3.0的商业形态会协助你快速将其放大，你的价值可能会通过DAO把没有解锁的生产力释放出来，让五湖四海抱着同样愿景的朋友们一起和你奋斗，这个时代必将是年轻人的，时代带来的红利也必将是年轻人的，共勉~

红杉资本已重金布局Web3

风投资金正不断涌入“Web3”。

3月9日，界面新闻获悉，Web3基础设施公司、电子协议签署平台EthSign完成1200万美元种子轮融资，由SequoiaCapitalIndia（红杉资本印度）和MiranaVentures领投，AmberGroup、CircleVentures、NGCVentures、HashKeyGroup和Matrixport参投。

值得注意的是，据TheBlock，红杉资本印度公司的一位发言人称这是红杉资本的三个单位（SequoiaCapital,SequoiaCapitalIndia和SequoiaCapitalChina）第一次全面参与一轮融资。

而且这已经是3天内红杉资本参与的第二笔Web3投资。

3月7日，红杉资本参与了Web3应用程序扩展和隐私系统EspressoSystems的3200万美元融资，这轮融资GreylockPartners和ElectricCapital领投，BlockchainCapital、SlowVentures等参投。

为了不错过Web3和加密货币风潮，红杉资本专门准备了一只约5亿美元规模的投资基金。

2月18日，红杉资本（SequoiaCapital）宣布推出一支专注于加密货币的投资基金，资金规模在5亿至6亿美元之间，这支加密基金将主要投资加密项目，包括已经在加密交易所上市和尚未上市的代币，单个项目投资规模在10万-5000万美元之间，红杉还计划参与其中的加密金融。

而让红杉资本、A16z这些国际最知名的风投机构都要重金布局的“Web3”其实是一个逐渐升温的新风口，但不为大众所知。

“Web3”是一个相对概念，通俗意义上可以理解为新一代的互联网的简称。

具体来说，“Web3.0”是对现在的互联网的底层协议“万维网”的一个衍生。在这个概念内，互联网经历了Web1.0时代，目前处于Web2.0时代，而Web3.0则是人们对下一代互联网的期待，它意味着机器能读懂任何信息（也就是语义网），网站可以根据信息提供智能删选和提供更好的信息（人工智能），互联网无处不在（物联网），更重要的是，互联网的数据的所有权将是去中心化的。

这是一个很广泛的概念，也是一个不断在进化的概念，近几年，随着区块链技术的发展，人们发现区块链技术和“Web3”理念完美结合，开始对其进行布局和尝试。

这就让网络上产生了争议，即到底“Web3”是不是一个噱头，因为从其愿景来看，如果想要实现，它将颠覆现有的互联网巨头垄断格局，包括苹果、谷歌等都属于当前“Web2”的场景，而革新现有格局的难度可想而知。

但资金不断涌向了该领域，根据Coinbase的研究报告，2021年投向加密货币的资金高达300亿美元，融资额超过之前数年的总和。Coinbase投资部门自身完成了就约150次投资计划，其中Web领域就占比20%。

近几年，Web3领域内的大型融资几乎都能看到A16z的身影，且他们除了投资，还在积极的参与Web3概念的科普，合伙人亲自下场布道Web3概念，以至于杰克·多西讽刺“Web3”就在字母a到字母z之间。

而同样作为世界顶级风投的红杉资本在该领域就慢了A16z半拍，所以在2021年下半年在LP的推动下开启了转型，正式放弃了VC界传统的10年周期制度。

此外，和A16z一致，红杉还向美国证券交易委员会申请转型成为注册投资顾问（RIA）。这使得红杉在风险投资限制之外具备了更多投资灵活度，允许其将更多资金投资于加密货币、大宗商品、公开股和私人股。

进入2022年，红杉开启了一大波密集的加密金融和Web3领域投资，想要在新一代的互联网概念中抢先布局。

VC的全称是什么？类型有哪些？为什么说VC是中国互联网的杀手？

VC也即风险投资（Venture

Capital），也有人把它指为风险投资人。VC的投入以最终全身退出而获利，也就是说VC投资互联网，早点赚钱走人是他们的最终目标。就如同投资股票一样，谁也不想让手里的股票被套住，一旦走低，马上抛出。互联网上的一些不如意（如中小网站的虚假流量等等）让他们感到这种走低的风险，于是有许多VC都纷纷撤资走人，也有转投其他（如半导体、教育及医疗等）。那中国互联网便成为一种缤纷一时的泡沫了，绚丽过，也很快破灭。

（以上是个人理解，没学过经济学，仅供参考）

为什么越来越多的pe和vc进入新三板

越来越多的PE与VC进入新三板原因：

1.对于PE/VC而言，新三板的上市公司很多属新兴产业，这一点跟中小板和创业板上市公司很像。而与中小板和创业板上市公司相比，由于流动性差和风险高的原因，新三板公司的估值水平普遍很低。2014年8月做市交易模式开始在新三板推行以来，有做市商的公司股票流动性得到大幅改善，市盈率水平提升了三成左右。如果新三板公司能够转板进入创业板，那么估值水平必然将得到极大提升。所以，对于PE/VC而言，投资新三板的收益前景乐观。

2.PE/VC投资新三板同样面临退出难题。其退出主要包括两大渠道，一是并购退出，二是转板。从目前情况来看，随着新三板并购市场日趋活跃，并购退出将成为PE/VC退出的主要通道。而转板制度尚不成熟，仅有的几家新三板公司转板不能算是真正意义上的转板，但未来新三板转板制度有望实现突破。

二、什么叫vds区块链,区块链vc是什么意思

现在币圈又出了个vds是个怎样的币？

VDS币就是Vollar——是VDS生态系统内基本流通单位的名称,也是其唯一的商业与金融传递介质。除了用于帐户记录和付款外,Vollar还可以激活VID,竞标VAD广告位,激励主节点的运行(保证网络的稳定性),以及在系统内运行智能合约。

为什么叫Vollar？

Dollar是全球中心化金融的通用货币。Vollar这个名字结合了VDS和Dollar形成了一个新的名词,标志着Vollar的目标是成为未来去中心化全球金融中通用的“自由货币”。

基本信息

总发行量：2,100,000,000vollar

证明方式：POW

挖矿算法：equihash+Scrypt

区块间隔时间：60seconds

区块大小：≤8MB

初始单区块产量：500vollar

减产周期：211,680Blocks

减产幅度：5%

关于VDS简单介绍

基于区块链技术,VDS以非中心化匿名为设计原则,在分布式节点上构建了一个“隐私互联网”,供所有公众使用。在此基础上,通过精确严谨的产品设计,VDS将初始功能嵌入加密货币钱包应用中运行,实现了友好的用户体验,并形成了完善的去中心金融与商业生态,最终打造非中心化共识社会全生态未来货币网络。我们称之为V--Dimension(VDS)。

VDS的初始功能是共振交易,信任钢印网络,竞赛系统,信息全网广播(VAD),隐秘聊天,匿名交易,智能合约,分布式OTC交易,超级主节点,幸运抽奖和独特的智能合约设计-链商合约所有这些功能相互呼应、循环、平衡,构成了VDS初期强大的内部结构,其内在的金融平衡,社区推广,商业对接,价值沉淀和网络扩张都将颠覆中心化商业模式背后的观念。

最终VDS将成为一个供全世界使用的隐私互联网络。它支持开发独立的Web浏览器,其中每个VID地址都可以作为匿名IP网址使用。在这个开放的隐私网络中,可以移植中心化互联网的所有应用程序。通过社区的共同努力,打造一种全新的,去中心化的互联网自由生态。

在运营战略方面,VDS以去中心化社区共赢为指导原则,激励BTC用户作为项目启动的主要力量。遵循去中心化的原则,它最大限度地弱化开发团队的社区影响力。这为VDS的长期发展创造了更大的空间,也是对中本聪的致敬。

VDS所带来的不仅仅是一种新型加密货币,也不仅仅是一个新的区块链产品;它带来的是一个完全去中心化的金融网络,一次真正颠覆性的商业实践,以及对互联网的重塑。它引领人类通往自由的大门,更是一个不朽的想法和坚不可摧的思想。

依靠无与伦比的金融逻辑,这是它与我们见过的任何一种加密货币的区别。

它将成为真正意义上的去中心化全球货币,为世界带来真正的财富自由。

VDS希望使人们意识到非中心化共识的长远意义,去体会隐私与自由的珍贵,通过连接生命的力量,推动人类文明进步,用真诚和爱面对我们未知的未来以及我们自己。

以上内容来源于VDS白皮书，了解更多信息，可以查看我的主页交流！

什么是VDS？VDS是怎么是怎么盈利的？VDS是骗局吗？VDS的链商合约？VDS生态社区

vds是区块链产业的衍生品，主要是分享数据来创造价值的，这也就是盈利的方式，vds虽然不能说是骗局，但是鱼龙混杂，而且运作起来还是很高风险的。

一个教科书级别的网络传销项目-VDS

最近有一个项目不断地刷屏，代号是VDS。

这个项目真的是很个性啊，宣传视频拍摄的很个性，竟然戴着V字面具来讲解项目，所用项目的逻辑也跟之前区块链的洗脑逻辑一样，真的是币圈好久没有策划这么用心这么专业的项目出现了。

教科书式的亮点：

1.个性的宣传视频，独行特立的暗网网址，套路而又有效的宣传文案

2.产品的价值包装，用去中心化聊天技术、匿名币技术、匿名网络技术做价值包装

3.钱包的12*12级别推广模式，开户要10个币，推广下线3.5个币，其他2-12级别下线注册送0.5个币

4.上交易所的奖励方式，利用奖励竞争机制和用户流量吸引交易所主动上币，免去了上币费，节省商务对接环节

5.全球范围的全网轰炸式推广

6.ICO价格设定模式，通过3轮不同比例的ICO参与方式，既能通过一级市场推动代币成本增加，吸引前期参与者参与，又给与动力去推广

7.奖励模式设计，设置有头部奖励，随机幸运奖励

对项目的质疑：

整个VDS链上，到底收到多少比特币？

前期发放的比特币奖励以及所用的营销费用是多少？

剩余的比特币资金哪里去了？

对市场方面的质疑：

市场入场的用户量是多少？

流通冲进交易所的代币数量有多少？

参加一级市场用户的平均持仓成本有多少？

经过换手后的用户平均持仓成本是多少？

为什么说持有VOLLAR比持有各国法币还妥？

在区块链数字货币这个世界很公平

是唯一可以不靠关系，也没有恶霸说谁不能参与，谁想参与都可以的。

VDS（VOLLAR）

可以用矿机挖，超级节点挖，可以推广赚，可以用各国法币换……

VDS（VOLLAR），正宗的区块链技术，区块链中巅峰级作品，艺术品。启动了，没有谁能操控，也没有谁能篡改规则，除非地球爆炸没有网络了，任何人都无法终结。

获得币后，可以在各个国家换成该国法币，可以在许多国际交易所换法币，也可以留着等增值，也可以到相应商家买东西。

把人民币、美元、日元、英镑、欧元、法国法郎等等各种国家的法币换成VOLLAR，其实就是把一种钱换成另一种钱。

VOLLAR本身就是世界货币，持有VOLLAR和持有各国法币，和持有黄金一样，并没有什么不靠谱。

不过，持有VOLLAR，比把钱放在银行里妥当，钱放在银行里，还不是你的钱，你只是得到了个数字。

当然，也比放在银行的钱安全，也比黄金安全。VOLLAR在你的钱包里，没有人可以偷走，也没有人知道你有多少钱。只要你保管好你的密码，记得私钥，什么时候都不用担心会丢失。

当然，也比带现金方便，也比带黄金方便，更自由，全球转账无任何障碍。

还有，随着时间推移，兑各国法币的汇率会涨，因为VOLLAR的数量限定了，谁也篡改不了，增发不了。

持有VOLLAR，也更比持有股票划算，VOLLAR的增值潜力太大了。

另外，现在VDS阿波罗计划也已经正式启动。参与阿波罗计划，就是稳稳的赚各国法币，中国人赚人民币，美国人赚美元，日本人赚日元，法国人赚法郎……投入188个VOLLAR，保本金1.5倍出局收益，以投入时的各国法币的金额计算，并有100分红权，把这好事告诉更多人，他们参与后妥妥滴赚到了钱，你还能赚更多的VOLLAR。

VDS,V-Dimension，VDimension有哪些特点值得金融圈关注！！！

VDS值得关注的地方：?

VDS,全称V-Dimension或者VDimension?

技术：深网发布（这一点已经秒杀我曾经领投的30个区块链项目）

产品团队（短短第四天就发布新版app以后每周发新版本

营销能力（短短五天时间，官网隐藏在深网的情况下，各大视频网站同时出现上百个关于此项目的小视频，制作水准都是好莱坞级别的

三、宝金国际投资有限公司的团队成员

夏志明（投资决策委员会主席）

夏志明先生曾任国防科工委官员、美国休斯卫星工程师、香港亚太卫星运营总师及驻中国西昌卫星发射中心代表海湾控股（香港上市公司）副总裁/董秘；北京百尼鑫投资有限公司董事长/世纪方舟资本管理合伙人及执行总裁，荣获2012（第八届）中国企业竞争力年会“中国创新型经济体制建设十大企业家”，现任宝金国际投资有限公司董事长。

夏先生具有丰富而具体的投行、直接投资、上市、PE/VC投资，多手段融资的成功经验；在美国华尔街、伦敦、法兰克福、巴黎、香港等国际资本市场具有和基金、交易所，各类中介机构深厚的合作关系。

黄卫东（风险控制委员会主席）

黄先生，经济学硕士，中国注册会计师。黄先生曾担任过美国上市公司、世界500强公司等多家跨国公司、民企上市公司的CFO和财务总监职位。黄先生具有丰富的投资和企业管理、上市经验，能够根据企业情况，帮助企业制定适合的财务及上市方案，减少企业上市时间与成本。主导过同济健康集团美国上市、神阳科技美国上市，ING北京投资有限公司（中国第一家在境外设立的产业投资基金）的组建与香港上市、首创置业香港上市（之后担任我基金中国投资顾问）、杭萧钢构上海证券交易所A股上市工作。现任宝金国际投资总监。

冉明权（投资决策委员会委员）

冉先生，中国资深政策分析和战略管理专家。1977-1979年服役于新疆乌鲁木齐89322部队；1983年毕业于中国人民大学；1983-1996年期间，在中央书记处农村政策研究室、国务院农村发展中心、国家农村改革试验区办公室等政府机构工作，参与多项专题研究、文件起草和改革试验工作。具有深厚的政策分析和宏观研究能力，并积累了广泛的人脉资源。后在华融投资公司、海湾集团公司（香港上市公司）等大型公司担任副总裁，负责战略管理、项目投资、企业并购以及IPO上市等工作。现任宝金国际投资有限公司（董事）执行总裁。

冉先生拥有十分丰富的上市及投融资经验。曾主导重庆长江水运股份有限公司在上海主板上市（股票代码：600369长运股份）以及重庆船厂、重庆纺织站、三峡宾馆等企业的兼并重组工作。

胡潜明（风险控制委员会委员）

胡先生1985年毕业于解放军理工大学，分别在原国防科工委、香港亚太通信卫星公司、美国休斯通讯卫星公司及中国长城工业总公司从事技术、市场、投资及并购业务。具有广阔的国际视野及丰富的项目投资和风险管理能力及经验。现任宝金国际副投资总监。

郑国伟（投资决策委员会委员）

郑国伟，国际金融专业金融硕士。曾供职于银行、中石油等大型国有企业。曾在海南及深圳特区担任过综合类上市公司总经理等职务，兼任过党委书记等党务工作，有着丰富的企业管理经验及投资银行经验，尤其在与国有大型企业及地方政府交往中，组织并实施了为国有大型企业及地方政府提供切实可行的整体融资方案，并得到项目方的强力认可，在发行企业债券、中期票据、金融租赁、IPO中的PR及资产重组方面有着丰富的人脉关系及实操经验。

刘滨亭（投资决策委员会委员）

刘滨亭，英国工商管理硕士，具有近20年的金融资本运作交易经验，包括：股权投资、投资银行、管理咨询、项目评估等。先后交易及管理过数百亿规模的资金，拥有出色交易、市场开发与风险控制记录；并参与国内首支期货基金的设计和试运行。授权管理的金融类资源管理和资本运作获高额投资收益率。曾成功运作新加坡上市企业Delong Holdings成为首家上市国内钢铁企业。拥有前瞻的理念以及解决复杂问题的能力与经验。现任宝金国际执行总裁。

褚忠良（投资决策委员会委员)

工商管理硕士，注册理财规划师,具有14年的营销、创业、投资、并购的实际运作与管理经验、专注于矿产能源、房地产项目、信托项目的投融资管理经验、担任多个项目投融资总监；2009年至今运作了宝金盛世黄金矿业基金一期二期和多个PE基金投融资管理工作。现担任宝金国际投资有限公司副总裁。

李海波（投资决策委员会委员）

李海波先生，高级会计师。先后任天津新港船厂历任财务科长、副处长、处长，香港上市公司海湾控股财务总监及美国联合技术（UTC）旗下企业海湾安全技术公司财务总监。

李均雄（投资决策委员会委员）

李先生毕业于香港大学，取得法学学士学位，香港和英国注册律师。李先生先后出任香港联交所高级经理，胡关李罗律师事务所合伙人及北京办事处首席代表。李先生为中国企业财经研究进修中心顾问委员会委员，香港上市公司商会企业融资事务委员会委员。同时担任新矿资源有限公司、富通科技发展控股有限公司、网龙网络有限公司等10家上市公司独立非执行董事。

曹巍（风险控制委员会委员）

曹先生拥有美国路易斯安娜大学硕士学位。在美国电讯、证券、银行等行业拥有十几年的从业经验，参与了中兴通讯美国研发分中心的海外IPO；熟悉金融证券产品的交易、交割和协议设计；按照美国国会2005年通过的对上市公司的SOX法规协议，参与了对日本理光美国公司从公司经营策略、日常管理、财务纳税、股权置换、信息安全等方面的审计和咨询。